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我们在路上,学无止境——上海学习汇报 詹妍

作者:编辑:曹向荣发布时间:2018-10-22浏览次数: 来源:

我们在路上,学无止境

——上海学习汇报 詹妍

亲爱的老师们,下午好:

一个人的智慧,三分靠天赐,七分靠自己。这里的七分,很大程度上来源于

人生路上的总结。人的一生,只有不断的总结,才能把有益的东西积累起来,然

后融会贯通。所以,非常感谢学校领导给予了我这次宝贵的外出学习机会。

今天我汇报的主题是——我们在路上,学无止境。此番学习的目的地是被大家誉为“魔都”的上海。我想许多人跟我有一样的疑问,为什么上海被誉为“魔都”呢?据相关资料我了解到:

资料一:伦敦、上海、东京、纽约是历史上公认的四大“魔都”,这四座城市共同点是历史上资本主义得到了高度发展。旧上海的十里洋场可以说是魔都的最好体现,这里被认为是处处有商机,遍地是黄金,许多外地人甚至外国人都想来上海闯荡一番。

资料二:“魔都”这个词的发明者是一个日本浪人作家——村松梢风,他的代表作就是《魔都》一书。书中描写了20世纪初的上海,记录了这段时间内他在上海的种种体验,这也是上海第一次被称作魔都。

这就是魔都上海的由来了,在这个充满魔力的大都市,静下心来学习、交流,对我来说真是一次美哉妙哉的旅程。接下来,我就以身旁有你、学无止境、体验人文这三个方面,与大家分享我在此次学习中的所见、所思、所得。

首先,想要跟大家聊到的是一位知性的女士,她就是我们可亲可敬的余妈妈。

记得开学典礼上,余妈妈被邀请致辞,简短一席话,获得全场阵阵掌声。作为她的晚辈、同事,我是自豪的。同时,我也无比向往,如她一样儒雅、有底蕴,张口便能够娓娓道来。学习之道,或许就是能够从不同视角,正视自己,从而获得新的能量及动力。感谢余妈妈在此次学习中对大家的鼓励以及照顾。点点滴滴都将印刻在心中,您辛苦了!

然后想要跟大家聊到的是:学无止境。

此次学习中,共有五位讲师为我们做了有深度、有对话、有思考的讲座。其中,文新华教授讲述的《如何成为一名智慧型教师》给我留下的印象颇深。所以接下来,我便从个人的视角,跟大家谈谈,我对文教授讲述的主题中,较为感兴趣的几点。

第一点,理论的出发点:教师是一种职业。

我非常认同文教授讲到的这一点,他说事业心是教师从事教育工作的最高境界。对待教育工作,不同的人有不同的感受。有的人把教师工作视为不得已而为之的职业;而有的人则把教师职业当作事业来追求,甚至把教育事业当作自己生命的一部分。不管遇到社会上的什么浪潮的冲击,他们都坚信自己选择的职业是正确的,有价值的。当时,我就在思考,作为一名青年教师,那么我该如何进行职业发展呢?文教授马上以二个论点为我打开思绪的大门。

1、从外部需求转向内部需求。

外部的需求,在看我来是教师教学基本功的夯实,回忆在青蓝工程里5年的学习与积累,两笔字、磨课、比赛、即兴说话考核等等,对我的成长有着质的提升,由此特别感恩学校对我栽培。而内部的需求,对我来说那是一种路漫漫其修远兮的境界,为此,我不断的读书、旅行,就是为了去寻找到属于自己作为教师的意义和格局。

2、个体智慧是集体智慧的基础。

古语云,“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,“众人拾柴火焰高”,说的是群体智慧远远胜过个体智慧、团队力量重要性的道理。但是,文教授特别强调了群体智慧发挥作用是有前提的——保持群体中每一个个体的独立性。作为教师的我们,更应该在教育教学中开辟出自己的天地,明确自己的发展道路,并在职业生涯中不断努力、干出实绩。我认为要做好这些事情,首先要对自己有深刻的认识,比如:清楚自己的优点和缺点,学习新知识的同时,不忘学习与别人共事的相处之道,不轻易被洗脑,明白自己的价值观是什么、自己又能在哪些方面做出最大贡献,从而让个体的智慧成为集体智慧的基础。

第二点,教师的能力特点:德育意识与德育能力。

文教授指出,教师的德育意识,应当是时时、处处有德育;并且能够及时关注学生学业进步与其品德发展的相互作用。而德育能力文教授谈到:教师发现问题的能力;问题原因的判断能力;策略的选择能力;促进学生品德的发展和人格的良好等。

其中,教师发现问题的能力以及问题原因的判断能力,我想通过两个事例,来跟大家分享自己的见解。第一,发现问题的能力,教师为什么要具备发现问题的能力?发现什么问题?如何培养自己发现问题的能力?请看第一个事例。比如说,我们去宽敞明亮的写字楼或者购物中心办事情,经常看到有人不小心撞到了人家的玻璃墙,因为他们的卫生搞得太干净了,玻璃看起来透亮的,不注意还以为没有墙。也有人好在观察及时,急忙止步才没有撞上去。

一个人撞到,可能是这个人不小心,两个人撞到,也可能是不小心,如果经常有人撞到,那就不是玻璃墙本身存在的问题了。

在教育教学过程中,我们经常发现有学生总犯同样的错误,而我们总认为这是学生自身的问题。或许,只要这些学生自己多注意点,就不会犯这样的错误,但一旦这种错误出现的频率过高,就有可能是教育管理问题了。正因为这种问题有它的隐蔽性,不容易被我们察觉,所以希望大家不要让问题总是问题!

第二,问题原因的判断能力,教师如何找准原因以及找准原因的重要性。请看第二个事例:五个为什么,发现问题的根源。

有一次,丰田汽车公司前副社长大野耐一发现一条生产线上的机器总是停转,停转的原因都是因为保险丝烧断了。每次虽然及时更换保险丝,但用不了多久又会被烧断,严重影响了整条生产线的效率,也就是说,更换保险丝并没有解决根本问题,于是,大野耐一与工人进行了以下的问答:

一问:“为什么机器停了?”答:“因为超过了负荷,保险丝就断了。”

二问:“为什么超负荷呢?”答:“因为轴承的润滑不够。”

三问:“为什么润滑不够?”答:“因为润滑泵吸不上油来。”

四问:“为什么吸不上油来?”答:“因为油泵轴磨损、松动了。”

五问:“为什么磨损了呢?”再答:“因为没有安装过滤器,混进了铁屑等杂质。”

经过连续五次连续不断地追问“为什么”,才找到问题的真正原因和解决的方法,在油泵轴上安装过滤器。

 这个事例让我意识到,教育是个循序渐进的过程,重要的是面对问题,教师一定要刨根问底,把最深层的原因找出来的意识与能力。

最后,请大家看一看我和我的小伙伴们在上海接触到的、体验到的特色人文。(边看边略讲)

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